Emmener sa boite vers le futur

CONSEIL EN DEVELOPPEMENT
MISSION & VISION D’ENTREPRISE

« N’utilisez pas l’esprit d’hier pour percevoir les évènements d’aujourd’hui.»
Zhuangzi

Pour remplir votre mission, vous devez réunir des qualités exceptionnelles à la fois managériales et stratégiques, de leadership et de vision, d’adaptation, de jugement et de décision.

Cela vous impose de savoir intégrer, en permanence, des facteurs de décision toujours plus nombreux et évolués, environnemental, organisationnel, financier, commercial, culturel et social.

Face au caractère complexe et pluridisciplinaire de la décision stratégique, devez-vous vous en remettre à votre seul jugement ? Est-il suffisant de vous entourer d’experts, dans une logique technicienne à défaut d’être toujours pertinente ? Ou voulez-vous vous accompagner d’un conseil extérieur à spectre plus large, spécialisé par l’expérience vécue du Dirigeant, pour vos défis du moment?

Je vous propose cette expérience vécue du Dirigeant pour vous permettre une prise de recul et un échange en miroir.

Je vous propose une approche expérimentée et « polytechnicienne » alliant :

  • écoute & compréhension des hommes
  • rigueur du diagnostic & de l’analyse
  • sens des situations & des enjeux

- Trouver votre Alignement, pour un équilibre de vie perso/pro
(selon ma méthode de coaching)
- Prendre de la hauteur pour se poser les bonnes questions
- Identifier vos valeurs & vos croyances pour soutenir votre motivation
- Clarifier votre mission et votre vision
- Dynamiser l’adhésion et l’implication de vos collaborateurs
- Apprécier une juste réalité de votre Environnement
- Initier un changement partagé
- Acquérir de nouveaux outils, de nouvelles compétences
- Définir une stratégie
- Mettre en œuvre une organisation pragmatique et opérationnelle

Vous êtes le cœur et la colonne vertébrale de votre système reposant sur :

  • vos Valeurs (ce qui est important pour vous, elles constituent des repères qui guident vos pensées et vos actions)
  • votre Mission (votre ADN, votre raison d’être, qui vous a poussé à créer votre société dont sa mission dépend)
  • votre Vision (indique le CAP à court, moyen et long terme pour remplir vos objectifs, elle est amenée à évoluer, se transformer au fil de l’histoire)

La mission, la vision et les valeurs constituent les piliers de votre entreprise et le socle de mise en place de votre stratégie. Déterminer ces piliers vous permet :

  • d’avoir une feuille de route claire pour les objectifs que vous comptez atteindre
  • de développer l’engagement de vos collaborateurs
  • de savoir vous adapter dans votre environnement

Mon accompagnement se réalise principalement au sein de votre structure, afin de m’imprégner de votre histoire, votre culture, de votre organisation ainsi que des Femmes et des Hommes qui la composent. Cette démarche est nécessaire, voir fondamentale pour favoriser un climat d’échanges et d’analyse sur l’ensemble des enjeux. Nos entretiens et la mise en place d’un groupe de co-développement interne permettra de :

  • Rédiger et formaliser la vision d’entreprise
  • Définir la stratégie de développement à moyen terme
  • Déterminer et décrire les comportements clés du succès de l’entreprise
Le rendez-vous préalable à ma mission, permet de définir le processus, la problématique, vos objectifs ainsi que le niveau d’engagement.

Le processus est alors élaboré sur mesure, en adaptant les outils, selon le nombre ainsi que le rythme de séances de travail que nous définirons ensemble.

- 1er rendez-vous gratuit
Construction de la Mission sur mesure
- Séances de Travail de 2h ou 4h
- Evaluation de la situation à l’aide d’un diagnostic détaillé
s’appuyant sur 6 axes clés & 150 points
- Mise en place d’un groupe de co-développement interne
avec une équipe choisie de collaborateurs
- Diagnostique des ressources & compétences
- Diagnostique de l’environnement
- Etat des lieux des options & solutions
- Rédaction du plan d’action
(stratégie générale et opérationnelle)