Non ! Vous n’etes plus seul

LES CERCLES DE DIRIGEANTS

« Dans l’histoire d’une vie, on n’a jamais qu’un seul problème à résoudre, celui qui
donne un sens à notre existence et impose un style à nos relations . »
Boris Cyrulnik

Les Cercles sont des groupes, composés de 6 dirigeants, au service du développement de vos pratiques pour des actions immédiates.

Il s’agit d’un espace d’échanges et d’apprentissages, directement liées aux situations actuelles et réelles vécues.

Dans un cadre de parfaite bienveillance et confidentialité, dans un esprit d’engagement et de solidarité, le Cercle vous permet :

  • De rompre votre solitude face au choix
  • D’adopter l’intelligence collective dans vos décisions stratégiques
  • De partager, écouter et oser dire
  • De s’enrichir par le feed – back de vos pairs

Il devient alors un véritable Cercle de gouvernance stratégique, concentré sur votre mission, pour la performance de votre organisation.

Le format rythmé de la séance ainsi que les interactions au
sein du groupe, activent de nouvelles compétences, conduisent à changer
certains principes d’action et à élaborer en confiance, une approche, une
décision ou une possibilité de comportement nouveau.
Au – delà de développer le niveau de responsabilisation et d’analyse de
chacun, il produira l’ensemble des bénéfices suivants :

1

FORTE
COHESION

Engagement &
Solidarité

Groupe de
Référence

2

FORTE IMPLICATION

Cadre
Confidentiel
bienveillant
 
Expertises &
Expérience
 
Responsabilisation

3

PRAGMATISME

Expérience
pratique

Motivation du
vécu

Désir d’action &
Emotions
positives

4

DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

Progressions
individuelles &
collectives

Découvertes &
Partages

Prise de recul

5

CHANGEMENT & INNOVATION

Partage
d’expérience

Emergence de
nouvelles
pratiques

6

EFFICACITE IMMEDIATE

Nouveau
regard

Stimulation du
groupe

Le Cercle se réunit, de préférence une fois par mois, en séance, selon le processus en 6 étapes de la Méthode de co-développement d’Adrien Payette et Claude Champagne.

Les trois rôles nécessaires au fonctionnement du Cercle sont :

Le rôle de client, porteur d’une préoccupation, d’un problème ou d’un projet qui souhaite être aidé à réfléchir, explorer, trouver des pistes, des regards différents. Le client change à chaque séance.

Le rôle de consultant, de contributeur au service du client dans sa situation ; les consultants apportent leurs expériences, leurs regards, leurs suggestions, leurs pistes d’action, leurs ressentis en fonction de la demande du client. Les rôles de client et de consultant changent d’une séance à l’autre.

Enfin, le rôle d’animateur, formé au codéveloppement professionnel, que je tiendrai. L’animateur guide le groupe tout au long des 6 étapes du codéveloppement.

Attentif à la fois au processus et au contenu de la séance, mon rôle sera de stimuler en finesse les interactions au sein du groupe. Je serai garant du code de déontologie.

1

EXPOSE

de la situation, d’une préoccupation, problématique ou d’un projet

2

CLARIFICATION

de la situation par les consultants

3

CONTRAT

du client

4

CONSULTATION

& Exploration

5

SYNTHESE

des
apprentissages
& plan d’action
par le client

6

APPRENTISSAGES

des consultants

1 séance de 2h30 / mois
12 séances / an
2 passages / an, En tant que client

70 euros / séance
840 euros / an

Participation gratuite
si vous créez votre Cercle
OU
2 séances gratuites
si vous parrainez un participant