Non ! Vous n’etes plus seul
LES CERCLES DE DIRIGEANTS
donne un sens à notre existence et impose un style à nos relations . »
Boris Cyrulnik
Les Cercles sont des groupes, composés de 6 dirigeants, au service du développement de vos pratiques pour des actions immédiates.
Il s’agit d’un espace d’échanges et d’apprentissages, directement liées aux situations actuelles et réelles vécues.
Dans un cadre de parfaite bienveillance et confidentialité, dans un esprit d’engagement et de solidarité, le Cercle vous permet :
- De rompre votre solitude face au choix
- D’adopter l’intelligence collective dans vos décisions stratégiques
- De partager, écouter et oser dire
- De s’enrichir par le feed – back de vos pairs
Il devient alors un véritable Cercle de gouvernance stratégique, concentré sur votre mission, pour la performance de votre organisation.
Le format rythmé de la séance ainsi que les interactions au
sein du groupe, activent de nouvelles compétences, conduisent à changer
certains principes d’action et à élaborer en confiance, une approche, une
décision ou une possibilité de comportement nouveau.
Au – delà de développer le niveau de responsabilisation et d’analyse de
chacun, il produira l’ensemble des bénéfices suivants :
1
FORTE
COHESION
Engagement &
Solidarité
Groupe de
Référence
2
FORTE IMPLICATION
Confidentiel
bienveillant
3
PRAGMATISME
Expérience
pratique
Motivation du
vécu
Désir d’action &
Emotions
positives
4
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
Progressions
individuelles &
collectives
Découvertes &
Partages
Prise de recul
5
CHANGEMENT & INNOVATION
Partage
d’expérience
Emergence de
nouvelles
pratiques
6
EFFICACITE IMMEDIATE
Nouveau
regard
Stimulation du
groupe
Le Cercle se réunit, de préférence une fois par mois, en séance, selon le processus en 6 étapes de la Méthode de co-développement d’Adrien Payette et Claude Champagne.
Les trois rôles nécessaires au fonctionnement du Cercle sont :
Le rôle de client, porteur d’une préoccupation, d’un problème ou d’un projet qui souhaite être aidé à réfléchir, explorer, trouver des pistes, des regards différents. Le client change à chaque séance.
Le rôle de consultant, de contributeur au service du client dans sa situation ; les consultants apportent leurs expériences, leurs regards, leurs suggestions, leurs pistes d’action, leurs ressentis en fonction de la demande du client. Les rôles de client et de consultant changent d’une séance à l’autre.
Enfin, le rôle d’animateur, formé au codéveloppement professionnel, que je tiendrai. L’animateur guide le groupe tout au long des 6 étapes du codéveloppement.
Attentif à la fois au processus et au contenu de la séance, mon rôle sera de stimuler en finesse les interactions au sein du groupe. Je serai garant du code de déontologie.
1
EXPOSE
2
CLARIFICATION
de la situation par les consultants
3
CONTRAT
du client
4
CONSULTATION
& Exploration
5
SYNTHESE
des
apprentissages
& plan d’action
par le client
6
APPRENTISSAGES
1 séance de 2h30 / mois
12 séances / an
2 passages / an,
En tant que client
70 euros / séance
840 euros / an
Participation gratuite
si vous
créez votre Cercle
OU
2 séances gratuites
si vous
parrainez un participant